跨越江苏制造品牌“墩苗期”

在日前召开的全省制造强省建设领导小组会议上，省领导强调，要深化创新驱动，加快转型升级，着力建设具有国际竞争力的先进制造业集群，推动江苏制造向江苏创造转变、江苏速度向江苏质量转变、江苏产品向江苏品牌转变。这“三个转变”，指明江苏制造前进的路径和方向，具有重要的现实指导意义。

江苏是制造业大省，全省制造业总产值约占全国的1/8、全球的3%，居全国第一；规上工业增加值连续7年蝉联全国第一。可以说，谈起中国制造，就不能不提及江苏制造。然而，与“中国制造”一样，“江苏制造”最大的问题是在国际上的名气还不够大、品牌还不够响，以至于说起“江苏制造”，不少人还是想起“代工”“便宜”“附加值低”等词汇。要从根本上改变这种印象，出路在于实现“三个转变”，把江苏制造的牌子树起来、打出去、擦擦亮。

不管是企业的品牌，还是江苏制造的品牌，都有一个从出生、成长到壮大、成名的过程。任何品牌都不可能横空出世，一鸣惊人，其都有比较长的成长期，或者说“墩苗期”。就拿声名赫赫的德国制造和日本制造来说，都经历过较长的成长期。在“英国制造”走遍世界的19世纪末，“德国制造”并不是一个好名词，相反还是落后产品的代名词，以至于英国议会专门立法，要求德国生产的产品必须标上“德国制造”字样，以防它们冒充“英国制造”，直到后来经过长时间打磨，“德国制造”才成为金字招牌。起步之初的日本制造也是如此，索尼等公司故意把“日本制造”的标签做得很小。这告诉我们，即便“中国制造”和“江苏制造”的名声暂时还不够响亮，只要顺应时势，抢抓机遇，就可以尽快超越“墩苗期”，进入成熟期、收获期。

实际上，以江苏制造为代表的中国制造已进入超越“墩苗期”的机遇期。这是因为，其一，经过改革开放四十年的努力，我们的制造能力大幅提升，产品种类齐全，多种工业品产量居全球首位，在国际上有着广泛的用户，积累了一定的知晓度。只要进一步提升品质，强化个性，扩大宣传，知晓度就能变成知名度，江苏品牌就能更加亮眼。其二，社会主要矛盾的转化，催生并强化国内消费者的品质意识和品牌观念。在商品短缺时代，消费者对商品数量、价格的关注普遍超过对质量与品牌的关注；生活水平提高后，非品牌再便宜也不要，是名牌即便价再高也买，人们这种消费理念的升级与嬗变无疑为制造业企业提升品质、打造品牌提供新机遇。其三，在“地球是平的”这一互联网时代，工业产品的制造越来越走向智能化、个性化、私人订制化，这就为以江苏制造为代表的中国制造跨越“品牌鸿沟”、实现“弯道超越”提供机遇和可能。其四，经过多年努力，我国已实现高等教育的大众化，人才队伍整体结构有了根本性的变化。相比之下，德国、日本等传统制造业大国却面临“成本居高不下”“人口老龄化”“份额下滑”等挑战。这说明，只要抓住机遇，江苏制造的品牌一定能够打响。

需要指出的是，就德国制造和日本制造崛起的原因，目前有“国民性格说”“文化说”“教育体制说”“市场竞争说”等各种说法。其中，“市场竞争说”尤为深刻与根本。由于建立完善的市场经济体制，企业被置于优胜劣汰的激烈竞争环境之中，稍有不慎就会被淘汰出局，这就迫使企业必须竭尽所能做好产品。久而久之，品牌创设水到渠成。“江苏制造”的品牌，是一个个江苏企业和产品的品牌垒成的，要在国内乃至国际上塑造、擦亮这一品牌，需要适当的整体包装与宣传、针对性的扶持与补贴、积极的政策供给，但关键还在于培育健全而完善的市场经济环境。只有建立健全市场经济体制，形成一个成熟的、能让企业优胜劣汰的环境，才能倒逼其加强品牌建设。跨越江苏制造的品牌“墩苗期”，有关地方和部门不仅要积极作为抢抓机遇，而且要抓住要害。